Tema
Verificación de la Memoria
Esta pestaña muestra los resultados de las comprobaciones automáticas ejecutadas sobre el contenido de la memoria técnica. Cada verificación analiza una o varias categorías de contenido y evalúa si cumplen con los criterios esperados para un informe de certificación.
Cada comprobación produce un resultado con un estado (pasada, advertencia o fallida), un detalle de lo encontrado y un nivel de confianza (alto, medio o bajo).
Verificaciones en proyectos estándar
Archivo de Memoria Técnica
| Utiliza | Archivos de la carpeta del proyecto |
| Descripción | Comprueba que existe al menos un archivo de memoria técnica en la carpeta del proyecto. Es la única verificación puramente funcional: pasa si el archivo existe, falla si no. |
Título del Proyecto
| Utiliza | Título del proyecto |
| Descripción | Comprobación funcional: verifica que el título del proyecto no supera los 100 caracteres, que es el límite admitido en la documentación oficial. |
Proceso Productivo
| Utiliza | Empresa, Resumen, Objetivos Generales, Objetivos Empresariales |
| Descripción | Comprueba que la memoria describe adecuadamente el proceso productivo de la empresa: a qué se dedica, qué productos o servicios ofrece, y qué capacidades tecnológicas e infraestructura tiene. Advierte si la información es genérica o si la empresa se describe solo como consultora sin producto propio. |
Objetivos del Proyecto
| Utiliza | Resumen, Objetivos Generales, Objetivos Científico/Tecnológicos, Objetivos Empresariales, Identificación de Funcionalidades |
| Descripción | Comprueba que los objetivos están claramente definidos y demuestran una intención real de desarrollo tecnológico. Evalúa que no sean genéricos, que impliquen desarrollo propio y no solo uso de herramientas de terceros, y que sean coherentes entre sí. |
Objetivos Científico-Tecnológicos
| Utiliza | Resumen, Objetivos Científico/Tecnológicos |
| Descripción | Comprueba que los objetivos técnicos son concretos y se centran en actividades de desarrollo: diseño, implementación, integración, validación o pruebas. Falla si solo describe tareas operativas o administrativas sin componente técnico. |
Objetivos Empresariales
| Utiliza | Resumen, Objetivos Científico/Tecnológicos, Objetivos Empresariales |
| Descripción | Comprueba que los objetivos de negocio están claramente descritos y que se identifican beneficios concretos para la empresa: eficiencia, productividad, seguridad, competitividad, cumplimiento normativo o posicionamiento en el mercado. Evalúa también la coherencia con los objetivos técnicos del proyecto. |
Punto de Partida
| Utiliza | Resumen, Estado del Arte, Limitaciones Técnicas, Punto de Partida |
| Descripción | Comprueba que se describe la situación tecnológica y operativa inicial de la empresa antes del proyecto: sistemas existentes, procesos manuales, infraestructura previa y limitaciones identificadas que motivan el proyecto. |
Tecnologías Empleadas
| Utiliza | Tecnologías Empleadas, Resumen, Objetivos Generales, Identificación de Funcionalidades |
| Descripción | Comprueba que las tecnologías elegidas son coherentes con los objetivos y funcionalidades del proyecto, y que hay evidencia de desarrollo propio. Falla si solo se mencionan soluciones comerciales sin ningún desarrollo. |
Arquitectura Tecnológica
| Utiliza | Tecnologías Empleadas, Resumen, Identificación de Funcionalidades |
| Descripción | Comprueba que la memoria describe explícitamente la arquitectura del sistema (componentes, capas, módulos y cómo se relacionan), más allá de un simple listado de tecnologías. |
Salto Tecnológico
| Utiliza | Resumen, Estado del Arte, Limitaciones Técnicas, Punto de Partida, Innovación/Novedad, Tecnologías Empleadas |
| Descripción | Comprueba que el avance tecnológico del proyecto es significativo y está claramente descrito. Evalúa que se identifique el estado tecnológico previo, las nuevas tecnologías introducidas y la magnitud del avance. |
Reto Tecnológico
| Utiliza | Resumen, Estado del Arte, Limitaciones Técnicas, Punto de Partida, Innovación/Novedad, Tecnologías Empleadas, Identificación de Funcionalidades |
| Descripción | Comprueba que el proyecto aborda desafíos técnicos sustanciales: rediseño de arquitectura, nuevas tecnologías, algoritmos, mejoras de rendimiento. Evalúa el nivel de incertidumbre o complejidad y lo diferencia de una evolución incremental rutinaria. |
Naturaleza Tecnológica
| Utiliza | Resumen, Objetivos Científico/Tecnológicos, Innovación/Novedad, Tecnologías Empleadas, Identificación de Funcionalidades |
| Descripción | Comprueba que el proyecto se puede calificar como innovación tecnológica: rediseño de arquitectura, algoritmos de IA, tecnologías emergentes, mejoras de rendimiento o seguridad, automatización, nuevas capacidades. Falla si solo se trata de implementación, configuración o mantenimiento de soluciones existentes. |
Relación entre Funcionalidades
| Utiliza | Identificación de Funcionalidades, Resumen, Objetivos Generales |
| Descripción | Cuando el proyecto declara funcionalidades que podrían considerarse independientes, comprueba que la memoria justifica cómo se relacionan entre sí y constituyen un único proyecto. Solo aplica cuando hay funcionalidades susceptibles de separarse. |
Estado del Arte
| Utiliza | Resumen, Punto de Partida, Limitaciones Técnicas, Estado del Arte |
| Descripción | Comprueba que el análisis del estado del arte está correctamente documentado: estado tecnológico previo en la empresa, referencias al entorno tecnológico externo, limitaciones de los enfoques anteriores y una base comparativa clara para la innovación. |
Limitaciones Técnicas
| Utiliza | Resumen, Estado del Arte, Limitaciones Técnicas |
| Descripción | Comprueba que las limitaciones técnicas están documentadas y son de naturaleza técnica (rendimiento, seguridad, interoperabilidad, automatización, obsolescencia, capacidades ausentes). Advierte si se mezclan limitaciones organizativas o económicas. |
Procedencia de los Recursos
| Utiliza | Resumen, Empresa, Punto de Partida |
| Descripción | Comprueba que la memoria identifica la procedencia de los recursos empleados en el proyecto: recursos propios, subvenciones, créditos, colaboraciones externas o personal. |
Evidencias (por actividad)
| Utiliza | Evidencias y fechas de cada actividad |
| Descripción | Comprobación funcional que se ejecuta por cada actividad cuyas fechas solapan con el periodo evaluado. Verifica que la actividad tiene evidencias de ejecución documentadas para ese periodo. |
Desglose del presupuesto por actividad (solo sin Formulario SW)
| Utiliza | Coste de cada actividad extraído de la memoria y total del desglose |
| Descripción | Comprueba que la memoria desglosa el presupuesto por actividad, que todas las actividades tienen importe y que su suma cuadra con el total del desglose (con la tolerancia habitual de redondeo). Es error si falta, porque sin él no se puede calcular la repercusión económica. Cada organización puede desactivarlo o limitar su severidad desde la configuración de verificaciones. |
Tareas Pendientes (por actividad)
| Utiliza | Evidencias y tareas pendientes de cada actividad no finalizada |
| Descripción | Se ejecuta una verificación por cada actividad que no esté completada. Comprueba que las tareas pendientes están definidas con concreción, vinculadas a funcionalidades específicas y son coherentes con la fase del proyecto y la planificación temporal. |
Puesta en Producción
| Utiliza | Resumen, Objetivos Científico/Tecnológicos, Identificación de Funcionalidades, Puesta en Producción |
| Descripción | Comprueba que existe un plan de despliegue a producción con tareas definidas y presupuesto asociado. |
Verificaciones adicionales en proyectos de seguimiento
En proyectos con exante previo, además de las verificaciones de archivo, proceso productivo, objetivos, punto de partida y tecnologías, se ejecutan las siguientes:
Desviaciones Documentadas
| Utiliza | Desviaciones |
| Descripción | Comprueba que las desviaciones del proyecto están documentadas o que se indica explícitamente que no las hay. Evalúa si se describen desviaciones de planificación, alcance, recursos, calendario o hitos técnicos. |
Justificación de Desviaciones
| Utiliza | Desviaciones |
| Descripción | Comprueba que las desviaciones identificadas tienen explicaciones adecuadas: cambios de requisitos, dificultades técnicas, imprevistos o ajustes presupuestarios. Evalúa la coherencia y proporcionalidad de las justificaciones. |
Continuidad de Tareas (por actividad)
| Utiliza | Tareas pendientes del año anterior y evidencias del año actual de cada actividad |
| Descripción | Se ejecuta por cada actividad que tenga tanto tareas pendientes del periodo anterior como evidencias del actual. Comprueba que hay continuidad coherente: que los módulos planificados se están desarrollando, que hay progresión en las fases y que no se ha abandonado el trabajo previsto. |
Desarrollos No Previstos (por actividad)
| Utiliza | Tareas pendientes del año anterior y evidencias del año actual de cada actividad |
| Descripción | Se ejecuta por cada actividad. Comprueba si han aparecido funcionalidades o módulos nuevos que no estaban planificados en periodos anteriores. Solo marca como problema las adiciones arquitectónicamente independientes, no las extensiones o mejoras de módulos ya previstos. |